Innovációs stratéga

Hogyan válik az innováció üzleti eredménnyé?

Az innovációhoz több kell a jó ötleteknél. A sikerhez elengedhetetlen a komplex helyzetek kezelése, az érintettek összehangolása és a fegyelmezett végrehajtás.

A program segít abban, hogy az innovációs kihívásokból megvalósítható stratégiák szülessenek, és a tanultakat valós üzleti helyzetekben is alkalmazni tudd.

Jelentkezz Learn more

A PROGRAM CÉLJA

A vezetőktől elvárják, hogy kreativitást ébresszenek, felhatalmazzák az embereket, és eredményeket érjenek el – mindezt úgy, hogy közben a rugalmasság és a fegyelem, illetve az autonómia és az összehangolás közötti feszültségek között navigálnak.

A Corvinus-SEED DO-HOW megközelítésén alapuló program a résztvevőket olyan eszközökkel, gondolkodásmóddal és viselkedési formákkal ruházza fel, amelyek szükségesek az innovatív szervezetek felépítéséhez és vezetéséhez – és ahhoz, hogy az innováció fenntartható üzleti sikerré váljon.

KULCS TÉMÁK

  • Fedezd fel az innováció valódi kihívásait régiós példákon és vezetői tapasztalatcserén keresztül
  • Ismerd meg és sajátítsd el az innovációs vezetés öt kulcsdilemmáját gyakorlati helyzeteken és szerepjátékokon keresztül
  • Növeld magabiztosságod az ötletek megvalósításában visszajelzések és az érintettek bevonása révén
  • Alkosd meg a saját innovációs stratégiádat

A PROGRAMOT AZOKNAK TERVEZTÜK, AKIK...

Üzleti vezetőként, csapatvezetőként vagy az innováció mozgatórugójaként az innovációból valódi üzleti értéket akarnak teremteni

Komplex szervezeti környezetben is képesek előmozdítani az innovációt

Szeretnék erősíteni képességüket a végrehajtásban, az érintettek összehangolásában és a mérhető hatás elérésében.

Egyedülálló vezetői utazás

KIINDULÓPONT
ELŐKÉSZÜLETEK

A program indulása előtt meghatározod azt az innovációs kihívást, amelyen a program során dolgozni szeretnél. Ez lehet egy ötlet továbbfejlesztése és méretnövelése, a szervezeti ellenállás kezelése vagy egy innovációs stratégia kialakítása. Így a programot világos fókusszal és saját üzleti helyzetedből kiindulva kezdheted meg.

MENTORING COACHING
TÁBOR 1
Személyesen
2 NAP

Az első tábor a hatékony innovációs vezetés alapjainak megteremtésére összpontosít azáltal, hogy megerősíti, hogyan hozzon létre, alakítson ki és vezessen ötleteket valós szervezeti környezetben.

A résztvevők fejlődhetnek a pszichológiai biztonság és a nyílt párbeszéd kultúrájának kialakításában, a kísérletezés tudatos keretezésében, valamint olyan együttműködő ökoszisztémák építésében, amelyek támogatják az innováció eredményes megvalósítását.

MENTORING COACHING
SPRINT 1
2 HÓNAP

A táborok között mentorod támogat abban, hogy a tanultakat saját innovációs kihívásaidon alkalmazd. Segítségével tesztelheted ötleteidet, finomíthatod megközelítésedet, és előreléphetsz a megvalósításban.

Mentorálás
TÁBOR 2
Személyesen
2 NAP

A második tábor az innováció vezetéséhez szükséges készségek fejlesztésére fókuszál. A hangsúly a stratégiai döntéshozatalon, a megfelelő vezetői szemlélet kialakításán és a komplex helyzetekben való eligazodáson van.

A résztvevők emberközpontú, ugyanakkor eredményorientált vezetői szemléletet alakítanak ki, megtanulják az innovációs stratégiát az üzleti környezettel összehangolni, és valós innovációs helyzetekben alkalmazzák képességeiket a hatékonyabb döntéshozatal és a nagyobb hatás érdekében.

MENTORING COACHING
SPRINT 2
2 hónap

A program zárása előtt mentorod támogat abban, hogy tovább erősítsd stratégiádat, összehangold a kulcsfontosságú érintetteket, és biztosítsd, hogy kezdeményezésed a program lezárása után is fenntartható módon haladjon tovább.

Mentorálás
ZÁRÁS
Személyesen
FÉL NAP

A program végére világos képet kapsz arról, hogyan teheted az innovációt vezetői működésed meghatározó elemévé, és hogyan alakíthatod ötleteidet tartós üzleti eredményekké.

MENTORING COACHING
Töltsd le a brosúrát

ISMERD MEG A MENTOROKAT

MENTOROK

Anita Csoma, PhD
Programvezető

Anita Csoma, PhD

Portfolio Lead for the Open Enrollment Programs, Faculty

VENDÉGELŐADÓK

Zsuzsanna Kun

Zsuzsanna Kun

NIBADA ANALYTICS

Founding Partner
Judit Kuszkó

Judit Kuszkó

Hungarian Venture Capital And Private Equity Association (VHCA)

Managing Director
Dr. Rohit Joshi

Dr. Rohit Joshi

Corvinus University of Budapest

Specialist Postgraduate And Executive Degrees Programmes Dean

TEMATIKA

AZ INNOVÁCIÓS STRATÉGA ÖT KREATÍV FESZÜLTSÉGE

INCLUSIVE (BEVONÁS)

PSZICHOLÓGIAILAG BIZTONSÁGOS, UGYANAKKOR ŐSZINTE IS
Hogyan teremtsünk olyan légkört, ahol mindenki őszintén elmondja a véleményét, és a nyílt visszajelzés nemcsak megengedett, hanem elvárt is?

DESIGN (TERVEZÉS)

KÍSÉRLETEZŐ, MÉGIS TUDATOSAN IRÁNYÍTOTT
Hogyan ösztönözzük a bátor kísérletezést, miközben teret adunk arra, hogy időben megálljunk, irányt váltsunk vagy tanuljunk a hibákból?

ECOSYSTEM (ÖKOSZISZTÉMA)

EGYÜTTMŰKÖDŐ DE FELELŐSSÉGTELJES
Hogyan ösztönözzük az áttörő együttműködést, miközben biztosítjuk a közös eredmények iránti elköteleződést?

ATTITUDE (HOZZÁÁLLÁS)

TÁPLÁLJA A KÍVÁNCSISÁG, MÉGIS KOMPETENCIÁT KÖVETEL
Hogyan kérdőjelezzük meg a feltételezéseket és tegyünk fel jobb kérdéseket – és alakítsuk a kíváncsiságot valódi hatássá a csapat kulcskompetenciáin keresztül?

STRATEGY (STRATÉGIA)

HOSSZÚ TÁVON FENNTARTHATÓ, DE RÖVID TÁVON IS EREDMÉNYES
Hogyan vezessünk hosszú távú vízióval, miközben rövid távon is értéket teremtünk konkrét eredményekkel és világos üzenetekkel?

ÁR

Early Bird jelentkezés esetén (2026. július 23.)

3 000 EURÓ*

Normál jelentkezés esetén (2026. Augusztus 23.)

3 500 EURÓ**

* Az ár tartalmazza az összes képzési napot, a tananyagokat, a helyszínt, az étkezést és a kávészüneteket, a helyszíni /online / hibrid megvalósítást biztosító összes technikai költséget, a felméréseket és értékeléseket, a mentorálási alkalmakat, valamint az életre szóló Corvinus-SEED Alumni tagságot. Az ár nem tartalmazza az ÁFA-t.

Jelentkezz