Belső kontrollrendszer szakértő

Legyél te a vállalat legbiztosabb pontja!​

A képzés elősegíti az egyre komplexebb hazai és nemzetközi szabályozói környezet megértését, valamint a kontrollfunkciók szerepének és működésének átlátását a köztulajdonban álló és a versenypiaci társaságoknál egyaránt. A tananyag átfogó képet ad a vállalatirányítás és a belső kontrollrendszerek működéséről, különös tekintettel a nemzeti vagyon körébe tartozó gazdasági társaságokra, így a képzés e területen hiánypótló ismereteket nyújt. A képzés elvégzése kiváló alapot teremt a nemzetközi belső ellenőr szakértő (CIA), valamint az erre épülő kockázatkezelési bizonyosság nyújtásáról szóló tanúsítvány (CRMA) megszerzéséhez.

A KÉPZÉS ADATAI

Képzés nyelve: magyar

Tervezett képzési idő: 104 óra + konzultáció

Egy tanóra 45 perc, a képzést 90 perces
idősávokban tartjuk, köztük szünetekkel.

A képzés formája: Személyes oktatás online becsatlakozási lehetőséggel

Felvételi követelmények: Felsőfokú végzettség

Új időpontok hamarosan.

A képzést megfelelő számú jelentkező esetén indítjuk el.


A képzés záródolgozat leadásával zárul.

Kinek szól?

Belső ellenőröknek

Compliance tanácsadóknak

Kockázat-menedzsment szakértőknek

Egyéb kontrollfunkciót ellátóknak

A vállalatirányítást támogató döntés-előkészítő tanácsadóknak köztulajdonú vállalatoknál és a versenyszférában

A képzés célja

A képzés célja a kontrollfunkciók szervezeti és működési sajátosságainak megismertetése, valamint olyan szakértők képzése, akik tisztában vannak a versenypiaci és a köztulajdonú vállalatok jogi és működési követelményeivel. A résztvevők gyakorlatorientált tudást szereznek, képesek vezetői szinten kommunikálni, és üzleti szemlélettel támogatni a döntéshozatalt. Emellett fejleszti a vállalatirányítási gondolkodást, rálátást ad a döntéshozatali mechanizmusokra, és erősíti többek között a projektmenedzsment, meggyőzési és kritikus elemzési készségeket.

MEGSZEREZHETŐ KOMPETENCIÁK

  • Kritikus gondolkodás
  • Tulajdonosi és vezetői szemlélet
  • Együttműködési felületek feltárása
  • Vezetői kommunikáció, döntéselőkészítés
  • AI modellek hatékonyságnövelő alkalmazása

A program felépítése

I. Belső ellenőrzés

  • A belső kontrollrendszer történeti és elméleti háttere
  • A COSO keretrendszer
  • Az IPPF és a Normák
  • Jogszabályi környezet
  • Szabályozószerkesztés, sablonok, minták
  • Kockázatelemzés és -értékelés az audit szemszögéből
  • Ellenőrzéstervezési stratégiák változékony üzleti környezetben
  • Az auditok lefolytatásának gyakorlati tudnivalói
  • Tesztelés-módszertan, bizonyossági szintek
  • Az eredmények prezentálása vezetői szemmel
  • Monitoring
  • A belső ellenőr kapcsolatrendszere
  • Belső ellenőrzés-menedzsment, audit-teamek összeállítása
  • A belső kontrollrendszer értékelése a gyakorlatban
  • A minőségbiztosítás alapjai
  • A belső ellenőrzés sikertényezői, a belső és külső minőségbiztosítás.
  • Bevezetés a számvevőszéki ellenőrzések módszertanába
  • Esettanulmányok

II. Megfelelési tanácsadás (compliance)

  • A compliance alapjai: alapelvek, jogszabályi környezet, a compliance-fogalom fejlődése
  • Risk Based Approach implementálása
  • Kockázati mátrix és hőtérkép elkészítése
  • A compliance kockázatfelmérés, a munkaterv összeállítása
  • Vizsgálatok lefolytatása, a belső compliance eljárásrend alapvető szabályai
  • Első és második szintű kontrollok
  • Pénzmosás és terrorizmus finanszírozás elleni küzdelem
  • Whistleblowing policy, Etikai bejelentővonal üzemeltetése, Etikai Kódex
  • A Panasztörvény. Határidők, megtorlás elleni védelem, kivizsgálás megtagadásának esetei
  • Tőkepiaci compliance: MiFID 2, MAD/MAR, Kínai falak, a kibocsátókra vonatkozó speciális kérdések
  • Átvilágítások, üzleti etika, vállalati visszaélések,
  • Fogyasztóvédelmi és versenyjogi alapvetések a versenyjogi compliance programok tartalmi és formai követelményeinek elemzése a 2017-es iránymutatások alapján
  • Adatvédelmi ismeretbővítés
  • A köztulajdonú vállalatokra vonatkozó hazai szabályozás
  • Szankciós megfelelés

III. Kockázatkezelési rendszerek

  • A kockázatkezelés integrációja a szervezetben, kockázati és vállalati kultúra
  • Kockázatkezelési keretrendszerek és ezek fejlettségének mérése
  • Kockázatkezelési megközelítések
  • Kockázatkezelési folyamat
  • Kockázati stratégia, kockázati politika
  • Integrált kockázatkezelési jelentés
  • Hitelintézeti kitekintés:
    • Hitelkockázat
    • Piaci és likviditási kockázatkezelés
    • Operációskockázat
    • Tőkeszámítás (ICAAP), stressztesztek
  • ESG jelentések, ESG adatszolgáltatás

IV. Számviteli és könyvvizsgálati ismeretbővítés

  • A hazai és a nemzetközi számvitel összehasonlítása, aktualitásai
  • A belső ellenőr és a könyvvizsgáló kapcsolata
  • Könyvvizsgálati kockázatok, eljárások, módszerek, technikák

V. Kutatási módszertan

  • Tudományos dolgozatok alapvető tartalmi és formai követelményei
  • Témakijelölés módszertana
  • Tudományos dolgozatok fontosabb stilisztikai és etikai kérdései
  • Dokumentumfeldolgozás nagy nyelvi modellek segítségével
  • Gyakorlati készségek fejlesztése:
    • kritikus olvasás
    • kreatív irodalom-feldolgozás
    • hivatkozási gyakorlat
    • információs írástudás
    • szakirodalom-gyűjtés

VI. Vállalatirányítás a gyakorlatban

  • Vállalatirányítási alapismeretek
  • Feladat-orientált szervezetfejlesztési technikák
  • Alapvető döntéshozatali mechanizmusok
  • Cégkultúra-építés
  • A tanuló szervezet kialakításához szükséges lépések a gyakorlatban
  • Projektmenedzsment alapok 

A képzés díja

Normál jelentkezés esetén

800 500 Ft*

* Az árak bruttó értékben értendők.

Jelentkezz