A program célja, hogy a résztvevők ne csak kommunikálják, hanem aktívan alakítsák is a fenntarthatósági célokat. Támogatja őket abban, hogy a fenntarthatósági törekvésekbe tudatosan beépítsék a társadalmi, közéleti és jogi szempontokat, miközben erősítik a belső azonosulást és a külső kommunikációt. A program akadémiai és piaci tapasztalatra építve gyakorlati, azonnal alkalmazható eszközöket biztosít.
Fenntarthatósági kommunikációs stratégiák
Formáld a jövőt hatékony kommunikációval, légy készen a változásokra!
A KÉPZÉS ADATAI
Képzés nyelve: magyar
Tervezett képzési idő: 2×2 alkalom (36 tanóra)
Egy tanóra 45 perc, a képzést 90 perces
idősávokban tartjuk, köztük szünetekkel.
A képzés formája: Személyes oktatás online becsatlakozási lehetőséggel
Képzés időpontjai:
2026. október 15-16.
2026. november 12-13.
(minden alkalommal 09:00-17:00)
A képzést megfelelő számú jelentkező esetén indítjuk el.
Kinek szól?
Vállalati döntéshozóknak és vezetőknek, akik aktívan formálják szervezetük fenntarthatósági irányait és stratégiai döntéseit
Kommunikációs, marketing- és HR szakembereknek, akik kulcsszerepet játszanak a fenntarthatósági célok megvalósításában és hiteles képviseletében
Szervezetfejlesztési szakértőknek, coachoknak, trénereknek, valamint államigazgatási és felsőoktatási vezetőknek, akik saját szakmai környezetükben kívánják alkalmazni a tanultakat
A képzés célja
A program felépítése
ESG mint üzleti és vezetői kérdés
Az ESG gyakorlati szerepe a versenyképességben, és a vezetők felelőssége annak működésében és kommunikációjában.
Fenntarthatóság és körforgásos gazdaság
A fenntarthatóság üzleti és szabályozási keretei: a körforgásos gazdaság modelljei és a kapcsolódó magyar és uniós irányok.
ESG, CSR és PR
Az ESG és CSR keretek értelmezése, valamint a PR szerepe a stratégia kialakításában és a belső–külső kommunikáció működtetésében.
Felelős kommunikáció és greenwashing
A fenntarthatósági stratégia kritikai értelmezése, a kommunikációs szakember szerepe és felelőssége, valamint hiteles, stakeholder-központú üzenetek kialakítása a greenwashing elkerülésével.
ESG alkalmazása különböző szektorokban
Az ESG megközelítés sajátosságai a for-profit és non-profit szektorban, esettanulmányokon és intézményi megvalósítási példákon keresztül.
Stakeholder-alapú tervezés és belső elfogadtatás
A stakeholder-analízis szerepe a célkitűzésben, valamint a megvalósítás első lépése: a szervezeten belüli elfogadtatás és hatékony belső kommunikáció.
Reputáció és fenntarthatóság
A fenntarthatóság hatása a szervezeti reputációra, esettanulmányokon keresztül.
Fejlesztett kompetenciák
- ESG, CSR és fenntarthatóság összefüggéseinek átlátása
- Fenntarthatósági kommunikációs eszközök tudatos használata
- Greenwashing felismerése és kezelése
- Stakeholder analízis alkalmazása
- Kríziskommunikációs eszközök kiválasztása
- Vezetői szerepvállalás a megvalósításban
Szakfelelős és oktatók
A képzés díja
Normál jelentkezés esetén (2026. szeptember 27.)
500 000 Ft*
* Az árak bruttó értékben értendők.
Early Bird jelentkezés esetén (2026. szeptember 13.)
425 000 Ft*